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Opération collective Santé et Sécurité au Travail spécial filière Bois en Bourgogne


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Pour aller plus loin

Programme régional des manifestations

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Partenariat AFNOR / EM Strasbourg  

Vos interlocuteurs

Pascal Thomas Pascal Thomas Délégué régional Contacter

Frédérique Birkel Frédérique Birkel Assistante Contacter

Missions des délégations régionales

La réussite du Groupe AFNOR s’explique par l’application d’une politique d’entreprise soutenue selon trois principes : l’impartialité, la compétence et la proximité. Pour plus d'informations sur les missions des délégations régionales...

 

Améliorer les performances organisationnelles et économiques dans la filière bois – Opération Collective

Dans un contexte économique difficile, l’opération collective « Améliorer les performances organisationnelles et économiques » est une opportunité pour améliorer la productivité et développer la compétitivité des entreprises bourguignonnes de la filière bois. Cette opération - soutenue par AprovalBois, le Groupe AFNOR, la DIRECCTE Bourgogne et le Conseil Régional de Bourgogne - vise à permettre la réduction des coûts inutiles, la maîtrise des délais, l’amélioration de la satisfaction clients tout en prenant en compte les facteurs humains, essentiels en termes d’amélioration des conditions de travail, de motivation et de reconnaissance.


S’engager dans cette opération collective, permettra aux 10 entreprises sélectionnées de bénéficier d’une aide adaptée à la situation de chacune d’entre elles, sans dogmatisme, de façon très opérationnelle et au cœur de l’atelier. D’une durée de 9 mois, le planning de déploiement s’adapte à leurs contraintes de disponibilité. De plus, cette opération étant financée à hauteur de 75%, seuls 1908 € HT restent à la charge de l’entreprise.


METHODOLOGIE


1 - Des réunions collectives de sensibilisation et de formation

Pour découvrir les outils proposés et acquérir les méthodes de mise en œuvre.

  • Réunion de lancement - 0,5 j en collectif - Présentation des acteurs, de la méthodologie, partager et adapter la méthodologie.
  • Séminaire « Dirigeant » - 1j en collectif – Sensibilisation - Partage des premiers effets à venir pour l’organisation, les salariés, les clients et les offres. Maîtrise des facteurs de réussite et des écueils à éviter.
  • Séminaire « Equipe projet » - 2j en collectif - Formation, atelier pilote - Comprendre à travers un cas d’école les aléas quotidiens d’une organisation qui ralentit le processus d’ingénierie. Mise en place d'un atelier pilote.

2 - Des actions individuelles pour mettre en œuvre la formation reçue au sein de votre entreprise

Appui de consultants experts aux compétences certifiées AFAQ LEAN green ou black belts selon l’ISO 17024 et la NF X06‐091.

  • Diagnostic et plan d’action - 1,5 jours par entreprise - État des lieux et planification - Comprendre la chaîne de valeur de l’entreprise à travers son processus de fabrication et les processus supports (ADV, Logistique)…
  • Chantier KAIZEN - 3,5 jours par entreprise - Réalisation et mise en œuvre - Chaque entreprise accompagnée du cabinet d’étude, déploie le chantier sur son processus d’ingénierie en moins de 6 mois.
  • Séminaire « équipe projet » - 2j en collectif - Formation, atelier pilote - Comprendre à travers un cas d’école les aléas quotidiens d’une organisation qui ralentit le processus d’ingénierie. Mise en place d'un atelier pilote.

3 - Des réunions d’échanges entre professionnels

Organisées tout au long du programme d’action, elles favoriseront les échanges d’expériences entre dirigeants de PME et d’identifier les pratiques exemplaires.

  • Club d’excellence opérationnelle - (0,5 jours X4) - Evaluation de la maturité des pratiques - Favoriser le retour d’expérience et le partage des bonnes pratiques entre PME de la filière bois
  • Conférence de clôture - Manifestation publique - Bilan et restitution / communication régionale - Assurer une large communication des résultats de l’opération auprès des acteurs économiques de la région. Valorisation des entreprises participantes

TEMOIGNAGES


Quelques témoignages d’entreprises engagées dans une opération collective similaire en région Centre.


« La démarche amorcée s’inscrit parfaitement dans les enjeux auxquels est confrontée notre entreprise c’est‐à‐dire le souci d’assurer la satisfaction Client (Délais, coûts, qualité…) à tout moment par la recherche permanente d’une performance collective assise sur la performance individuelle, tant dans les tâches courantes que dans la participation active à la recherche de solution », M. Morin, société MORIN SAS.


« Pour nous, il s’agissait de passer d’une organisation artisanale à une structure de type industriel tout en augmentant la performance car pour une entreprise, il n’y a pas de pérennité sans amélioration de la productivité. L’objectif était notamment de déceler les freins, les pertes de temps et les arrêts de production qui coûtent cher et de mettre en œuvre des améliorations. Objectif atteint : le groupe a gagné 7 % de productivité fin juin, et même 17 % pour certaines machines. Le bilan est donc très encourageant. Mais il faut pérenniser ces gains de productivité (…) Je souhaite que cette opération se poursuive car l’Afnor et la DRIRE font un travail efficace avec un rôle d’encouragement, de conseil et d’accompagnement des PME. », M. Frassaint, président de Pelliculage et Vernissage de l’Ouest à Dreux.


Dossier de candidature à retirer auprès de Sandrine PERIGNON-SCHMITT, Ingénieur Action Régionale, Délégation Régionale AFNOR - Tél. : 03 83 86 52 92 - delegation.nancy@afnor.org


Téléchargez le dossier de présentation de l’opération collective « Filière bois en Bourgogne - Améliorer les performances organisationnelles et économiques »...

 

Management de la Qualité et de la Performance : Plate-forme d'échanges régionale

Le management de la qualité est un levier puissant que vous utilisez au quotidien pour accroître la performance de votre organisation. La série des normes ISO 9000 et l’ISO 19011 sur l’audit des Systèmes de Management de la Qualité sont des outils indispensables.


Fruit d’une réflexion internationale, la prochaine version de la norme ISO 9001 prévue pour 2015 touchera le cœur même de votre organisation. Son élaboration vous impacte fortement puisqu’elle détermine les concepts et les exigences auxquels devront répondre votre système qualité.


La norme ISO 19011 sur l’audit devrait aussi évoluer de façon significative.


Souhaitant vous informer de ce projet, la délégation régionale Ile de France du Groupe AFNOR vous propose d’adhérer à la plate-forme d’échanges régionale « Management de la Qualité et de la Performance ».


Cette plate-forme sera pour vous un lieu privilégié pour :


  • Echanger avec un réseau d’acteurs et d’experts,
  • Vous informer de l’évolution des textes,
  • Vous engager dans l’intégration des futures normes ISO 9001, ISO 9004 et ISO 19001,
  • Montrer votre appartenance à un réseau d’experts régionaux du management de la qualité.

Pour plus d'informations...

 

Affichage environnemental obligatoire des produits : Opération collective

L’article 85 de la Loi de Grenelle II prévoit la mise en place obligatoire de l'affichage environnemental des produits dès le 1er janvier 2011. Cela permettra aux consommateurs d’être informés des impacts environnementaux des produits de grande consommation.


Pour accompagner les entreprises à la préparation de cette nouvelle réglementation, l'ADEME et le Groupe AFNOR ont mis en place une opération collective interrégionale Alsace Lorraine Bourgogne « Affichage environnemental obligatoire des produits ».


L'objectif est de contribuer à la création d’un guide méthodologique pour l’affichage environnemental des produits en testant sa faisabilité sur des produits et selon 3 thématiques :



Les bénéfices de cette opération collective :


  • Intégrer un « Comité expérimental » interrégional Alsace Lorraine et Bourgogne ;
  • Bénéficier du support méthodologique d’un consultant : formation / diagnostic sur des produits
  • Capitaliser sur les bonnes pratiques mises en œuvre au travers d’un benchmarking collectif ;
  • Influer sur le contenu du futur guide méthodologique relatif à l’affichage environnemental des produits ;
  • Suivre l’évolution des documents normatifs en matière d’affichage environnemental.

Contact et inscription : delegation.nancy@afnor.org ou Tél. : 03 83 86 52 92

 

Stages de formation et séminaires

25/06/2012 - 26/06/2012  NANCY ISO 26000, lecture pas à pas : découvrez et maîtrisez les fondamentaux du référentiel

15/10/2012 - 17/10/2012  NANCY Audit qualité interne : maîtrisez l'essentiel de la méthode d'audit

 
 

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