Dans le prolongement des travaux sur le guide SD21000, AFNOR, en partenariat avec les acteurs relais régionaux (DRIRE, Conseils régionaux, Chambres de commerce et d'Industrie), mène des expérimentations auprès d'entreprises et d'organismes.

En PACA, Rhône Alpes, Midi Pyrénées, Lorraine, Centre, Basse Normandie, Nord Pas de Calais, Picardie, Ile-de-France, près d'une centaine d'entreprises PME/PMI ont été sélectionnées.
Ces expérimentations permettent de tester le SD 21000 et de développer des outils facilitant sa mise en œuvre, et d'identifier des pistes d'amélioration, de le rendre concret et de finaliser un nouveau document qui propose une démarche d'auto-évaluation de l'entreprise en regard des enjeux du développement durable ainsi que des parties intéressées*.

A partir de 34 thèmes porteurs d'enjeux pour les entreprises souhaitant intégrer les principes du développement durable, les entreprises doivent évaluer leur performance actuelle au regard du développement durable.
Ces thèmes sont regroupés en 5 grandes catégories :
la performance économique,
la performance sociale,
la performance environnementale,
la manière de diriger l'entreprise,
des thèmes transversaux liés au fonctionnement de l'entreprise.

Les entreprises participantes ont trouvé le processus formateur.
Les responsables impliqués dans les entreprises et participant activement aux expérimentations sont majoritairement des dirigeants et des responsables qualité, sécurité, environnement. Les expérimentations leur permettent d'affirmer leurs valeurs citoyennes, de développer le réseau relationnel de l'entreprise et de renforcer la réflexion stratégique.

Les raisons principales de leur engagement dans ces expérimentations relèvent d'un engagement "militant" du dirigeant, de volonté de partage d'expérience avec d'autres entreprises, d'intégration des aspects sociaux et environnementaux, d'une démarche structurée, d'une volonté d'afficher une image d'entreprise citoyenne et aussi d'une incitation des donneurs d'ordre.

Le bilan des expérimentations est très positif : les expérimentations ont généré un échange fructueux entre les acteurs de l'expérimentation depuis sa mise en place, une meilleure compréhension du développement durable et à ce qu'on peut en faire dans le cadre d'une PME. Les acteurs ont su faire évoluer l'outil d'auto-évaluation, les outils à disposition du consultant. L'expérimentation est créatrice de relations inter entreprises et d'échanges.

Les résultats de ces expérimentations ont permis de compléter le SD 21000 avec un document intitulé "Développement durable - Responsabilité Sociétale - documentation d'application du SD 21000 - guide pour l'identification et la hiérarchisation des enjeux de développement durable".

* Parties intéressées : individu ou groupe pouvant affecter ou être affecté, directement ou indirectement dans le court terme comme dans le long terme par les stratégies, les actions, les messages (et leurs conséquences) que l'entreprise met en œuvre pour atteindre ses objectifs.