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Management et performance

Formation et compétences Tous les stages de formation et séminaires


 

Formations certifiantes (3)

 

Formations inter (32)

Analyse de la valeur : optimisez la conception de vos produits et services

Animer un groupe de résolution de problèmes : disposez des leviers pour favoriser la performance du groupe

Balanced ScoreCard : pilotez votre performance en reliant stratégie et opérationnel

Cartographie des risques : représentez et hiérarchisez les risques

Chef de projet : professionnalisez vos pratiques avec des méthodes et des outils pragmatiques

Chef de projet occasionnel : planifiez, organisez et pilotez les délais de vos projets

Communication en situation de projet : réussissez vos communications et vos réunions

Conduite de changement : Appreciative Inquiry ''AI'' ; conduisez le changement en focalisant sur le positif

Conduite de réunion : mobilisez les compétences et les énergies

Cycle pilotage et mise en œuvre des projets Lean : devenez Lean Black-Belt

Cycle pilotage et mise en œuvre des projets Lean : devenez Lean Green-Belt

De l'ISO 9001 vers l'EFQM : préparez votre entreprise vers l'excellence

Evaluation EFQM® : devenez évaluateur EFQM® version 2010

Evaluer et réguler dans un univers complexe en constante transformation : mieux maîtriser le fonctionnement de l'entreprise dans ses différents aspects

Gérer les risques : structurez votre organisation pour gérer les risques

Gestion du stress : retrouvez la sérénité pour être efficace

Gestion efficace du temps : sachez gérer vos priorités

L'auto-évaluation : évaluez votre organisation selon le modèle d'excellence EFQM

La conduite de projet : pratiquez les aspects fondamentaux de la gestion de projet

La créativité opérationnelle : solutionnez les problèmes et trouvez des idées

La gestion des risques : découvrez les fondamentaux et les enjeux

Le management des risques selon l'ISO 31000 : mettez en œuvre un système de management des risques

Le modèle d'évaluation EFQM® version 2010 : maîtrisez les fondamentaux et les trois outils de l'EFQM® V2010

Leadership : développez votre assurance pour gagner en influence

Lean Six Sigma : découvrez l'essentiel de l'approche et ses applications

Les démarches d'excellence : dynamisez vos démarches avec des modèles d'évaluation et de notation

Maîtriser l'information : collectez, diffusez et protégez vos informations stratégiques

Prise de parole en public : captivez votre auditoire

Référentiel projet : partagez l'expérience pour améliorer les performances des projets

Risques dans l'approche processus : pratiquez l'analyse de risques sur vos processus

Stimuler votre équipe par la créativité : produisez de l'innovation au quotidien

Système de management de la performance : initialisez une démarche d'auto-évaluation selon l'ISO 9004

 

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