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08/07/2008

Doubler la performance de l’entreprise : les 7 leviers

De même que les indicateurs de performance financiers mettent en évidence les maladies de l’entreprise, les indicateurs de performance opérationnels sont les bases du diagnostic de la santé future de l’entreprise.




Dans cet ouvrage, les auteurs nous aident à comprendre comment un petit nombre d’indicateurs de performance, bien choisis, permettent d’assurer la pérennité de l’entreprise :



- ils définissent les sept indicateurs clés que toute entreprise doit mesurer chaque mois ;



- ils montrent les relations entre les mesures opérationnelles et leurs effets financier ;



- ils nous guident dans leur interprétation, en tenant compte des stratégies de l’entreprise et nous instruisent sur leur mise en œuvre.



Cet ouvrage est destiné aux cadres dirigeants, financiers ou opérationnels qui ambitionnent de piloter activement leur entreprise vers le succès. Il donne une vision, simple et puissante, de la route à suivre pour conduire à bien un projet de mesures de performance. Il sera également utile à l’occasion d’un projet plus large de maîtrise de la chaîne logistique ou de mise en oeuvre d’un ERP.



Doubler la performance de l'entreprise : les 7 leviersRéférence 346 51 31 - 143 pages Commander

 
 

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