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29/07/2009

Démarche Six Sigma : formations et séminaires

Au delà de l'aspect normatif, le système qualité doit évoluer constamment en associant tous les acteurs concernés. Six Sigma désigne une méthodologie structurée de management visant à une amélioration de la qualité et de l’efficacité des processus.

AFNOR Compétences propose des formations qui vous permettront de comprendre la démarche Six Sigma, la mettre en œuvre et la promouvoir. Découvrez également des séminaires qui, en une journée, ciblent les actions essentielles à mettre en œuvre dans votre entreprise.

Six Sigma Comprendre les enjeux de la démarche

Cette formation vous permettra :

- de mieux comprendre la méthodologie et ainsi de repérer les opportunités d’initier la démarche et les projets ;

- de déterminez les ressources à associer et communiquer sur la démarche.

Pour plus d'informations sur cette formation...

Pilotage et mise en œuvre des projets Six Sigma : Devenez Green-Belt

Le Green-Belt est un interlocuteur privilégié du chef de projet Black-Belt. Il maîtrise les outils classiques de l’amélioration des processus. Cette formation vous aidera à identifier et formaliser l’environnement du projet. Vous pratiquerez les outils statistiques et acquerrez les bases de l’analyse de données.

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Pilotage et mise en œuvre des projets Six Sigma : Devenez Black-Belt

Le Black-Belt pilote le projet sur le terrain. Il est expert dans la pratique des outils et dans la conduite de projets. Apprenez à définir l’organisation à mettre en place, pratiquer les outils de prise de décisions et à réaliser une revue de projet.

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Lean Six Sigma Découvrir l’essentiel de l’approche et ses applications

Avec cette formation apprenez à démystifier le Lean Six Sigma et en comprendre les leviers. Vous apprendrez les méthodes et outils du Lean Manufacturing. De nombreuses mises en activité à partir d’une étude de cas avec la réalisation d’un diagramme de flux, d’analyses de perte de temps…

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Dires d’Expert – Initiez une démarche Lean Management

Objectifs :

- Maîtriser les notions clés du Lean Management
- Identifier les leviers pour la performance de votre organisation en temps de crise: comment lancer la démarche ?
- Déterminer son programme d’amélioration continue

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Ateliers Référence – Maximisez les effets de votre démarche Lean

Objectifs :

- Mener le diagnostic de votre démarche LEAN
- Identifier les axes de progrès pour votre organisation
- Assurer un pilotage cohérent de votre démarche avec votre SMQ
- Partager les outils et bonnes pratiques

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