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03/07/2009

Management de projet : parution d'un ouvrage "100 questions pour comprendre et agir"

Le management de projet est une véritable aventure à laquelle tout manager est un jour confronté. Il ne suffit pas de vouloir pour pouvoir. Ce n’est pas tant la complexité technique du projet en lui-même, que ses implications et la coordination des différents moyens à mettre en œuvre qui compliquent la tâche. Avec ces 100 questions, l’auteur rend la mission possible.


De la définition du projet à sa réalisation, l’ouvrage détaille toutes les étapes qui permettent de concrétiser un projet, qu’il soit d’ingénierie, de développement de produit, interne à l'entreprise ou de marché. Vous saurez tout sur le projet et son management. Rien n’est oublié : les partenaires, les interlocuteurs, les méthodes et l’organisation.


À travers des questions fondamentales et des réponses très claires, Jean-Louis G. Muller met en lumière les moyens pour passer du rêve à la réalité :


  • Un projet a-t-il toujours une fin ?
  • Comment construire et organiser un projet ?
  • Que doit contenir un cahier des charges ?
  • Comment lancer un projet ?
  • Y a-t-il diverses méthodes de planification ?
  • Qu’est-ce qu’un risque projet ?
  • Qui sont les parties prenantes d’un projet ?
  • Quel est le rôle du chef de projet ?
  • En quoi le projet impacte-t-il le fonctionnement normal de l'entreprise ?
  • Qu'est-ce que le management multi projets ?
  • Comment évaluer un projet ?

Management de projet
Référence 346 51 96 - 140 pages

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