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04/08/2010

EFQM version 2010 en français : intégrer les préoccupations actuelles des organisations et de leurs parties-prenantes

La version 2010 du modèle EFQM, à présent disponible en français, vise à donner de la cohérence aux diverses démarches entreprises (normalisation, certification, outils de management…) et à intégrer pleinement les préoccupations actuelles des organisations et de leurs différentes parties prenantes.


La version 2010 du modèle EFQM incite le dirigeant à se poser les questions « clés », à définir une vision, une mission, des valeurs, une stratégie claire pour son entreprise, à écouter, prendre en compte et chercher à satisfaire les attentes de toutes les parties prenantes.


Les huit concepts fondamentaux sont maintenant directement et entièrement intégrés à la fois dans les critères d'évaluation et dans la carte RADAR. Cette évolution engendre donc une plus grande adéquation des trois composantes du modèle : les huit principes fondamentaux, les neuf critères et la carte RADAR.


Les données fondamentales qui se dégagent :

  • une logique de progrès, de mesure et de comparaison
  • un cadre de référence pour "donner du sens" aux multiples démarches mises en œuvre dans les organisations
  • une méthode partagée pour se connaître, mesurer ses performances, comparer et se comparer et progresser
  • une focalisation du management sur l'anticipation, l'innovation et la prospective et la stratégie
  • un renforcement des considérations d'ordre "éthique et responsabilité sociale" en matière de gouvernance
  • un renforcement de la dimension « outil de pilotage des organisations »

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