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Normalisation

24 heures dans la vie d'une norme


Parlez-vous normes couramment ?
 



Pour aller plus loin

La stratégie française de normalisation

Normalisation

Pour l’essentiel, la politique française de normalisation se construit aux niveaux européen et international. Cependant, les contributeurs et les utilisateurs d’AFNOR Normalisation sont, dans leur grande majorité, installés sur le territoire français. Ils doivent donc pouvoir se référer à une stratégie nationale lisible, cohérente, que tout le monde applique pour renforcer l’influence française. En ce sens, la normalisation doit répondre aux attentes des acteurs mondialisés tout en confirmant et renforçant leurs liens avec le tissu économique national et local.


C’est une des vocations d’AFNOR Normalisation : élaborer et faire connaître la stratégie nationale, afin de la mettre au service de la performance de toutes les parties concernées par l’avenir de la compétitivité française dans un monde globalisé.

 

Etude sur l'impact économique de la normalisation

Version française

Version anglaise

Version espagnole

 

Grands Programmes de Normalisation

Nouvelles commission

Les commissions par GPN

Liste des Bureaux de Normalisation

STD, modèle pour rédiger les documents normatifs

 

Les enquêtes publiques

Enquêtes publiques AFNOR

Normes soumises à l'examen systématique

Annulation de normes

 

Espaces réservés

Bureaux de normalisation

Comités électroniques pour les experts

 

Participation aux travaux

Le crédit impôt normalisation

Vademecum des acteurs du système français de normalisat

 

Les normes sur le terrain

Témoignages

Succès de norme

 

Europe et International

AFNOR et le CEN

AFNOR et l'ISO

Directive 98/34 et OMC

 

Vous avez une question ?

 

La stratégie de normalisation 2010

En 2005, AFNOR Normalisation a lancé une grande enquête auprès de 20 000 entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité. Cette enquête a permis de pointer avec précision les enjeux auxquels les entreprises doivent faire face d’ici 2010.


C’est sur cette base qu’AFNOR Normalisation a programmé sa stratégie à moyen terme. Elle repose sur 4 axes : contribuer à la maîtrise de la mondialisation ; favoriser la mise en œuvre du développement durable en soulignant qu’il n’est pas seulement écologique, mais aussi social et éthique ; valoriser la norme au regard des autres documents de référence ; et enfin, rendre plus lisible le système de normalisation et les produits qu’il propose.


 

La stratégie de normalisation 2015

Au tournant de la décennie, les instituts de normalisation se fixent de nouveaux objectifs stratégiques pour répondre aux besoins de l’économie et de la société à l’horizon 2015 : nouvelles stratégies de partenariat et de filière, convergence entre produit et service, défi du développement durable.


Les acteurs de la normalisation, qui vivent au plus près ces évolutions, se sont exprimés sur le projet de stratégie française de normalisation, qui s’inscrit résolument dans le cadre mondial de l’ISO.


En vue de la consolidation du plan d’action, nous souhaitons recueillir vos propositions (jusqu'à fin juin 2010). Pour cela, nous vous invitons à rejoindre la communauté "Stratégie de normalisation" dans Qualileo, le réseau social du groupe AFNOR : www.qualileo.org (inscription rapide et gratuite). La synthèse de vos recommandations sera présentée aux instances de pilotage du système français de normalisation.


 

Les Grands Programmes de Normalisation

AFNOR Normalisation conduit les travaux techniques au sein de Grands Programmes de Normalisation (GPN). Chaque programme réunit les principaux décideurs du secteur économique concerné. Leur responsabilité est de définir les priorités.


 

Les Groupes d'Impulsion Stratégique

AFNOR Normalisation anime des Groupes d'Impulsion Stratégique (GIS) qui visent à organiser des réflexions sur des thèmes émergents, pendant une durée limitée (6 à 9 mois). A l'issue de cette période, le GIS propose des recommandations au Comité de coordination et de pilotage de la normalisation (CCPN).


Le rôle du GIS est :


  • de dresser un état des lieux sur un sujet défini,
  • de constituer un groupe d'experts reconnus et de décideurs,
  • de définir un plan d'actions pour atteindre les objectifs définis par le CCPN
  • de rédiger un rapport final faisant état des préconisations du groupe sur des pistes d'actions possibles comme par exemple des actions de veille, d'information, d'implication internationale…

Des Groupes d'Impulsion Stratégique ont été créés sur des thématiques comme l'innovation, la gestion des risques ou encore la sécurité des citoyens.


 

Le rôle international

Les organismes de normalisation européens et internationaux sont, respectivement, le CEN (Comité Européen de Normalisation) et l’ISO (International Standardisation Organisation). AFNOR est le représentant français de ces deux instances.


À noter que les normes européennes annulent et remplacent systématiquement les normes nationales des pays membres du CEN. Ce n’est pas nécessairement le cas pour les normes internationales.


Le rôle d’AFNOR est de participer aux travaux européens et internationaux. Par son vote, elle défend les positions françaises dans les comités techniques et dans tous les comités chargés des grandes orientations politiques. AFNOR est ainsi la structure française la mieux informée de tout ce qui se passe dans le monde en matière de normalisation et de réglementation.


 
 

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