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Toutes les activités économiques, y compris les plus florissantes, sont devenues extrêmement précaires. L'innovation est (et sera de plus en plus) un facteur clé de performance et une source unique d'avantages concurrentiels. Mais innover est risqué !... Voir la fiche complète
Que recouvre au fond le concept de norme ? Voilà la première question à laquelle répond ce livre. Loin d'être une spéculation théorique, cette question débouche sur une autre interrogation, plus sensible encore pour les managers et décideurs : que doit... Voir la fiche complète
Faire évoluer son organisation, la transformer pour la rendre plus performante est un impératif pour nombre d’entreprises et d’organisations. Créer, organiser et gérer ce changement en toute maîtrise permet d’éviter des écueils d’ordre technique, finan... Voir la fiche complète
La maîtrise de l'innovation est aujourd'hui un des leviers majeurs de la compétitivité des entreprises ! L'innovation procure un avantage concurrentiel certain dans ce paysage économique changeant. Mais par quel bout prendre ce concept d'innovation, co... Voir la fiche complète
" Déployer une stratégie, mobiliser l'organisation, améliorer ses processus, mesurer les risques …" Au final, assurer ses performances. Toute organisation le souhaite, chaque manager en rêve ! Mais comment y parvenir, comment réussir lorsque de multipl... Voir la fiche complète
Comment progresser dans un marché mondialisé où la concurrence fait rage ? Comment tirer son épingle du jeu malgré la guerre des coûts ? Seule l'innovation permettra aux plus créatifs de creuser l'écart avec leurs concurrents et de prendre suffisamment... Voir la fiche complète
L'innovation est au coeur des préoccupations des dirigeants d'entreprise "Comment prévoir, organiser et mettre en place une innovation gagnante ? Comment saisir l'opportunité au bon moment ? Avec quelles ressources ?" En traitant de manière très concrè... Voir la fiche complète
Pour innover, se transformer ou s’adapter, les entreprises sont amenées à conduire de nombreux projets. Ces projets entraînent souvent des transformations profondes pour les personnes. Trop souvent, cette dimension humaine est le « laissé pour compte »... Voir la fiche complète
Le contexte d’incertitude, la concurrence économique exacerbée et la pression du temps conduisent les entreprises à mettre en oeuvre des modes de management plus agiles. Le management agile ! apporte des éléments de réponses pratiques au développement... Voir la fiche complète
Réduire le nombre de défauts et la variabilité des processus pour optimiser la satisfaction des clients et augmenter les profits : tel est le fondement de la démarche Six Sigma. En mettant en avant les liens qui unissent les exigences de la norme ISO 9... Voir la fiche complète
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