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Normalisation

Toutes les entreprises n’ont pas de fonction normalisation. Car elles n’en ont pas l’utilité à cause de leur activité et, plus généralement, à cause de leur taille. Quand elle existe, son organisation doit être efficace en réussissant à impliquer toutes les unités de l’entreprise, non seulement dans la stratégie normative mais aussi dans l’élaboration des normes.


Le processus de normalisation est “génétiquement” une démarche collective. Chaque direction, branche ou unité de l’entreprise doit être considérée comme un pôle d’experts rassemblés dans un seul réseau qu’anime et coordonne la fonction normalisation. C’est sur cette construction qu’une organisation socio-économique réussit à imposer ses vues dans les organismes de normalisation nationaux, européens et internationaux.

 

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