Lean : Agnès Dies et Thierry Verilhac partagent leurs astuces pour éviter les pièges

Il existe de nombreux ouvrages sur la mise en œuvre d’une démarche lean. En revanche, peu proposent une analyse des échecs et des méthodes pour les éviter. C’est le pari de ce nouveau livre, publié par Agnès Dies et Thierry Verilhac aux éditions AFNOR.

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Il existe de nombreux ouvrages sur la mise en œuvre d’une démarche lean. En revanche, peu proposent une analyse des échecs et des méthodes pour les éviter.  C’est le pari de ce nouveau livre, publié par Agnès Dies et Thierry Verilhac aux éditions AFNOR.

Les deux auteurs offrent un tour d’horizon des principaux obstacles susceptibles de nuire au développement d’une démarche lean, cette méthode d’amélioration des performances, qui est aussi un état d’esprit, permettant d’enregistrer des gains immédiats, valorisables et très significatifs.

Le choix des thèmes n’a pas l’ambition de couvrir toutes les situations à risque mais, au moins, d’être représentatif des séquences les plus courantes et les plus risquées.

S’adressant en particulier aux équipes opérationnelles ayant mal vécu la mise en place du lean management ou qui manifestent des doutes, le livre très pratique contribue à une mise en œuvre harmonieuse et réussie.

DEUX TEMOINS DU LEAN MANAGEMENT

Depuis plusieurs années, les deux auteurs accompagnent les entreprises dans leur démarche lean. Ils ont été témoins et acteurs de succès, mais ont aussi analysé les échecs auxquels ils ont assisté et détecté les principaux obstacles à la réussite de la démarche.

Leur livre, complémentaire de leur « 100 questions » déjà paru chez AFNOR Editions, identifie ces difficultés et surtout leurs sources.

Les auteurs préconisent des méthodes de détection et surtout proposent des solutions efficaces. Court, précis, écrit dans un langage direct qui parle aux professionnels, le livre devrait éviter bien des dérives et des échecs cuisants.

Lean – 1,2,3 Partez ! s’adresse aux publics de toutes activités, industrie, services, distribution… Et en particulier aux membres de l’encadrement, à la direction, aux départements logistiques, aux services conception et achats, aux employés et plus généralement à tous ceux qui sont réticents au lean…

> Pour commander le livre sur la boutique AFNOR – ISBN :978-2-12-465526-7 – Réf. : 3465526 –  100 pages

A propos des auteurs

Agnès DIES est formatrice accréditée par la Fédération des Industries des Equipements des Véhicules (FIEV) pour former et habiliter les auditeurs de processus de production selon la nouvelle version du référentiel FIEV.2.0 reconnue par PSA et Renault. Elle dirige le cabinet Avaloris et accompagne les entreprises de très nombreux secteurs..

Thierry VERILHAC est expert dans le déploiement lean. Titulaire d’un Mastère « Lean Management et Amélioration Continue », il est actuellement chargé de projets Amélioration Continue dans une importante PME (équipementier auto).

Tous deux sont auteurs de l’ouvrage « La démarche Lean » (collection 100 questions).

A propos d’AFNOR Editions

Les activités du groupe AFNOR spécialisées dans l’édition d’ouvrages, de recueils et les solutions professionnelles ont publié, en 2015, 50 ouvrages d’experts, qui abordent tous les thèmes cruciaux de l’économie et de la vie des entreprises : performance énergétique, efficacité professionnelle, interculturel, environnement, ressources humaines, construction, agroalimentaire, gestion des risques, gestion de projet, management, qualité, développement durable et RSE, intelligence économique… Pour un public plus averti, des recueils de normes volontaires et de textes réglementaires (30 en 2015) sont proposés. Par ses activités de normalisation, d’édition, de certification et de formation, le groupe AFNOR se positionne au service de l’intérêt général et du développement économique. www.afnor.org

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