« Révéler les talents enfouis », le nouveau livre de Jacques Lebeau

Comment renouer avec des résultats économiques en réduisant significativement l’absentéisme, le désengagement et le burn out ? Jacques Lebeau propose une réponse innovante orientée sur les talents, avec une approche bienveillante des relations manager-managé.

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Comment renouer avec des résultats économiques en réduisant significativement l’absentéisme, le désengagement et le burn out ? Jacques Lebeau propose une réponse innovante orientée sur les talents, avec une approche bienveillante des relations manager-managé.

À partir du récit de l’auteur, ancien directeur de service informatique et dirigeant iconoclaste, le livre propose une méthodologie innovante aux managers pour détecter et amplifier les talents de chacun.

Jacques Lebeau s’adresse indifféremment aux managers de petites équipes comme de grandes unités, en charge de salariés et/ou de fonctionnaires, quelle que soit la diversité des collaborateurs.

Les principes de management par les talents sont universels et peuvent s’appliquer dans tous les cas : il s’adresse à l’être humain de façon holistique.

L’ouvrage interpelle aussi les managers en quête d’une approche recentrée sur les richesses humaines des équipes. Si le lecteur ressent le besoin d’une nouvelle voie pour obtenir une performance durable, économique et sociale, s’il est ouvert à un nouveau paradigme de la pensée managériale, le livre l’aidera à allumer l’étincelle du management humaniste. C’est sincèrement le souhait de Jacques Lebeau qui apporte avec son livre, la preuve que « ça marche ».

Sans être un révolutionnaire, il prône et prouve que le bien-être au travail est une source substantielle de performance économique. Le management par les talents en est un levier puissant, qui lutte contre la déshumanisation des relations manager-managé.

Révéler les talents enfouis – ISBN 978-2-12465513-7-Réf. : 3465513 – 266 pages

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A propos de l’auteur :
Citoyen canadien et français, Jacques Lebeau manage des équipes depuis près de trente ans dans ces deux pays. Au travers de ce parcours international et d’un entrepreneurship (esprit d’entreprise) mobilisateur, il a su se forger des valeurs et une identité de manager humaniste. Aujourd’hui, cadre dirigeant, c’est grâce à cette approche – résolument ancrée dans sa pratique quotidienne – qu’il obtient la meilleure efficience économique et opérationnelle. Il favorise un management par les talents pour tirer profit de toutes les Richesses Humaines du collectif qu’il encadre. Ainsi, la recherche du bien-être au travail et l’écoute permanente du corps social apparaissent à ses yeux comme les valeurs fondamentales d’un manager.

A propos d’AFNOR Editions
Les activités du groupe AFNOR spécialisées dans l’édition d’ouvrages, de recueils et les solutions professionnelles ont publié, en 2015, 50 ouvrages d’experts, qui abordent tous les thèmes cruciaux de l’économie et de la vie des entreprises : performance énergétique, efficacité professionnelle, interculturel, environnement, ressources humaines, construction, agroalimentaire, gestion des risques, gestion de projet, management, qualité, développement durable et RSE, intelligence économique… Pour un public plus averti, des recueils de normes volontaires et de textes réglementaires (30 en 2015) sont proposés. Par ses activités de normalisation, d’édition, de certification et de formation, le groupe AFNOR se positionne au service de l’intérêt général et du développement économique.