La cartographie des risques, l'outil pour dérisquer vos fournisseurs
Vous êtes acheteur, responsable des achats ou acteur engagé de votre chaîne d’approvisionnement ? Vous savez que les risques fournisseurs peuvent fragiliser vos engagements de RSE, votre conformité réglementaire et la solidité de vos relations avec les prescripteurs internes comme avec vos partenaires.
Avec la cartographie AFNOR, vous renforcez
- Le dialogue interne, en embarquant prescripteurs et métiers dès l’expression du besoin.
- La relation fournisseur, en évaluant leur maturité face aux enjeux de RSE.
- Votre capacité d’innovation, en transformant chaque risque en opportunité d’amélioration.

Votre plan d’action en trois temps
1. Identifier les risques bruts
Appuyez-vous sur une base robuste de 13 enjeux RSE (environnementaux, sociaux et éthiques) pour dresser une cartographie claire et exhaustive des risques, par famille d’achat et par pays.
Les données sont consolidées par les experts métiers AFNOR et croisées avec des sources fiables : OIT, Banque Mondiale, COFACE, etc.
2. Évaluer les enjeux
La plateforme croise gravité et probabilité pour évaluer le niveau de criticité de chaque enjeu.Un algorithme de pondération affine l’analyse en fonction de la zone géographique (plus de 170 pays couverts) et vous restitue un risque objectivé et contextualisé, stable dans le temps.
3. Bâtir des plans d’action
Chaque famille d’achat bénéficie de recommandations personnalisées issues d’un benchmark sectoriel. Vous pouvez ainsi :
- Atténuer les risques bruts
- Construire un plan de progrès structuré
- Challenger vos fournisseurs
- Cadrer plus finement vos cahiers des charges.
Pourquoi choisir l'outil de cartographie AFNOR ?

- Un outil pensé pour l'action validé par les acheteurs.
- Construit avec des donneurs d’ordres et basé sur un consensus sectoriel.
- Aligné sur les meilleures pratiques issues des normes ISO 20400, 26000 et 31000.
- Pertinent pour tous les secteurs : industrie, services, banque-assurance, agroalimentaire, textile…
- Restitution détaillée par famille d’achat, avec un espace client personnalisé et un accès illimité pour vos équipes.
Une réponse concrète à vos obligations réglementaires
- Devoir de vigilance : loi française et nouvelle directive européenne CS3D post-omnibus
- Loi Sapin II : lutte contre la corruption
- Réglementation RGPD selon le type de prestation
- Résilience post-COVID : mieux comprendre et anticiper les vulnérabilités de votre chaîne d'approvisionnement
Une plateforme pour structurer, dialoguer et innover
Comment ?
En croisant trois normes volontaires internationales de référence, connues des pros du management; ISO 20400 (achats responsables), ISO 31000 (management des risques), ISO 26000 (responsabilité sociétale)
Pour qui ?
Les acheteurs et acheteuses ou responsables impliqués dans les décisions achats au sein d’un grand groupe, d’une ETI, d’une PME et dans tous les secteurs : agroalimentaire, banque et assurance, industrie, tertiaire et textile
Pourquoi ?
Pour appliquer la loi sur le devoir de vigilance (plus de 5 000 salariés en France), appliquer la loi Sapin II sur l’anti-corruption, tirer les leçons de la pandémie de covid-19, qui a ébranlé le lien client-fournisseur, préparer la directive européenne CS3D (Corporate Sustainability Due Diligence Directive).


