Vous souhaitez évaluer l’efficacité de vos politiques publiques (commune, intercommunalité, de votre conseil départemental ou régional), structurer vos priorités, comparer vos actions avec celles d’autres collectivités ?
Vous êtes décideurs publics ?
Un diagnostic stratégique complet de votre organisation et de vos actions est conduit par l’un de nos experts de la transformation et spécialiste du secteur public. Il apporte une évaluation en toute indépendance et impartialité en s’appuyant sur des référentiels de bonnes pratiques reconnus (Responsabilité sociétale des organisations – ISO 26000, Excellence managériale – EFQM, Agenda 2030 et ODD …).
Un regard transversal sur vos politiques publiques
Vos points d’appui à valoriser et axes de progrès identifiés
Des points de comparaison avec vos pairs
Une base solide pour (re)définir votre feuille de route
Un premier pas vers un label ou une certification.
5 axes d’évaluation pour un état des lieux global et durable
Le diagnostic investigue 5 champs d’action de votre collectivité. Il s’agit à la fois d’évaluer la maturité de vos pratiques managériales et la contribution des politiques politiques à vos enjeux.
1
Vision stratégique et gouvernance
2
Organisation et gestion responsable
3
Dynamiques de développement territorial
4
Services aux populations et cohésion sociale
5
Environnement et transition écologique
Un déroulement rapide et structuré par étape
1. Une analyse stratégique de vos documents-clés
Un expert AFNOR examine les documents stratégiques de votre collectivité pour identifier les bonnes pratiques et les domaines à améliorer.
2. Des sessions interactives avec vos équipes dirigeantes
Des entretiens et/ou ateliers de co-construction sont organisés avec vos directions et parties prenantes internes pour confronter l’analyse documentaire à la réalité du terrain.
Véritables temps forts du diagnostic, ces échanges favorisent une approche à la fois collaborative, contradictoire et opérationnelle, en prise directe avec vos enjeux.
Sur une durée moyenne de 3 à 6 mois, ils permettent de :
- Faire émerger des leviers de transformation concrets
- Renforcer l’appropriation interne du diagnostic
- Donner du sens aux enjeux évalués et se projeter.
3. Un rapport d’évaluation clé-en-main
À l’issue de la démarche, votre collectivité reçoit un rapport structuré et complet, conçu comme un véritable outil d’aide à l’amélioration continue. Il présente pour chaque domaine évalué :
- Des points d’appui à valoriser,
- Des axes de progrès concrets,
- Des propositions opérationnelles adaptées à vos enjeux.
Ce document constitue une base solide pour :
- Sensibiliser les élus et fédérer autour d’un diagnostic partagé,
- Hiérarchiser les priorités d’action pour le territoire,
- Structurer une feuille de route cohérente et engageante.
Prenez de la hauteur. Engagez une démarche reconnue. Préparez l’avenir avec méthode.
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