Accueil » AFNOR Occitanie
S’approprier une nouvelle norme volontaire, faire du benchmark avec d’autres organismes d’Occitanie, rejoindre une communauté d’acteurs engagés… Depuis Montpellier et Toulouse, nous sommes connectés avec de nombreux partenaires pour vous proposer des programmes collectifs d’accompagnement au plus près de vos enjeux.
Le groupe AFNOR est référencé par la Région Occitanie pour accompagner les projets de transformation de TPE, PME et ETI, dans le cadre d’un nouveau parcours d’accompagnement vers l’industrie du futur. 400 entreprises peuvent y prétendre dès à présent.
Avec une approche d’architecte d’organisation, nous vous proposons un accompagnement en partenariat avec l’Usine Bosch de Rodez, première entreprise labellisée Vitrine de l’industrie du futur, et le cabinet Stratéis, spécialisé en conduite du changement. Notre approche allie :
Rejoignez l’opération collective « Adoptez les bonnes pratiques de maîtrise la qualité et de la sécurité des aliments – ISO 22000 & FSCC 22000 » ! Deux modules sont proposés : l’un pour les entreprises non-certifiées, qui souhaitent s’engager ; l’autre pour des entreprises déjà mobilisées et certifiées.
Cette opération allie formation collective et ateliers pour s’approprier les exigences de l’ISO 22000 et du FSSC 22000 comme outils de management global de la sécurité des denrées alimentaires.
Elle est co-pilotée par Coop de France Occitanie et l’AREA Occitanie, avec le soutien financier de la Direction Régionale de l’Alimentation, de l’Agriculture et de le Forêt Occitanie (DRAAF).
Nous réunissons les DGS et managers d’Occitanie en animant des ateliers sur la performance publique locale. A l’échelle nationale, plus de 100 participants y ont pris part au premier semestre 2019. Chaque rencontre permet d’aborder les enjeux de la transformation du management et de l’action publique locale, avec le prisme de notre nouveau baromètre de la performance publique
L’intervention d’un DGS local de l’étape anime les discussions et contribue aux réflexions de chaque participant, soucieux de mettre en perspective son projet d’administration et de connaître l’impact des politiques publiques menées.
Selon nos études, les coûts de non-qualité représentent en moyenne 5% du chiffre d’affaires des entreprises industrielles. Ce manque à gagner colossal nous a conduits à proposer un programme d’accompagnement sur-mesure en Occitanie. Depuis Montpellier et Toulouse, nous vous aidons à identifier vos coûts de non-qualité et à organiser votre plan d’action pour progresser.
À Montpellier
770 avenue Alfred Sauvy
Immeuble Les latitudes Nord
34 470 Pérols
Corinne Miramont
Tel. : 04 99 52 24 00
Voir l'email
À Toulouse
Immeuble Stratège- B2
51 rue Ampère
31 670 Labège
Nathalie Maraval
Tel. : 05 61 39 76 76
Voir l'email
Patrice Garcia
Consulter son profil Linkedin
Nathalie Maraval
Consulter son profil Linkedin
Corinne Miramont
Consulter son profil Linkedin
Violette Pelissou
Consulter son profil Linkedin
Christine Sorli
Consulter son profil Linkedin
Un renseignement, une question ? Contactez-nous