Se faire accompagner dans sa démarche RSE
Contribuer aux enjeux du développement durable, intégrer la RSE dans son organisation, publier volontairement (VSME, CSRD), répondre à des attentes du marché (ECOVADIS, questionnaire clients / financeurs, etc.), se conformer aux obligations réglementaires, viser une reconnaissance extérieure (labélisation « Engagé RSE ») sont autant de démarches RSE qui peuvent soutenir la stratégie de votre entreprise.

Un accompagnement pour tous les responsables RSE
Vous aider à initier et conduire votre feuille de route RSE, à (re)définir la raison d’être de votre entreprise, ou être à vos côtés pour révéler, valoriser et mettre en cohérence vos pratiques, préparer une analyse de double matérialité et organiser la collecte des indicateurs extra-financiers pour la directive CSRD, l’offre conseil du groupe AFNOR s’adapte à vos enjeux. S’appuyant sur une méthodologie éprouvée, la méthode IMPACT, nos consultants en RSE sauront s’intégrer à vos équipes pour révéler toute la force de votre démarche. Et faire en sorte qu’elle porte ses fruits, en vous expliquant les bonnes pratiques !
Impliquer
Mesurer
Projeter
Agir
Communiquer
Transformer
Amorcez vos transitions avec un maximum d’impacts
Accélérer le projet
Vous allez acquérir des techniques et de la méthode pour grandir individuellement et collectivement. La méthode IMPACT vous permet de gagner du temps, elle facilite le changement et la mise en œuvre de votre démarche RSE.
Avoir un regard externe
Rien ne sert de repartir de zéro, vous verrez que vous pouvez capitaliser sur l’existant, et le valoriser. Il y a des forces en action dans votre organisation. Bien identifier le terrain de jeu et les moyens, les appuis et les freins seront votre atout. Laissez-vous guider pour produire une feuille de route ambitieuse mais réaliste, avec des recommandations concrètes.
Disposer d'une expertise
Impliquer un maximum de parties prenantes pour un projet durable partagé, telle est la philosophie de notre approche. Apprendre en faisant, travailler en mode projet et produire utile permettront à vos équipes d’avancer sur tous les plans en même temps et durablement, c’est possible !
AFNOR vous aide à définir et affiner votre besoin
Du sur-mesure et de la flexibilité
Avec la méthode IMPACT, nous nous adaptons à votre rythme. Votre projet peut nécessiter quelques jours d’intervention comme couvrir plusieurs mois. Nous définissons ensemble le planning tenant compte des enjeux de votre organisation. Avec AFNOR, pas de surprise, nous calibrons le projet au plus juste.





